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2020年12月31日

2020年12月31日

こんにちは。
代表の北野です。

 

早いもので、2020年も本日で終わりとなりますね。

お取引様、パートナー会社様、当社サービスのユーザー様、
そして従業員の皆、2020年もありがとうございました。

※このくだり、パターン化させてますw

https://www.buy-the-way.jp/2019%e5%b9%b412%e6%9c%8831%e6%97%a5-3739.html
https://www.buy-the-way.jp/2018%e5%b9%b412%e6%9c%8831%e6%97%a5-2362.html
https://www.buy-the-way.jp/2017%E5%B9%B412%E6%9C%8831%E6%97%A5-776.html

来年の手帳の入れ替えをしながら2020年を振り返っています。

 

 

まず、僕自身の今年のテーマは

「動」

公私ともに精力的に活動していくをテーマとして掲げていました。

コロナ禍ということもあり、行動範囲は限られた年となりましたが、
その分、頭を動かすということにシフトチェンジしました。

 

想定外の出来事の中で、
柔軟かつスピーディーに対応することを意識した2020年でした。

 

そんな想定外の出来事をいくつかピックアップしてみます。

 

●従業員在宅勤務をやってみました

●新卒採用をオンライン面談としました

●マスク寄付という社会貢献しました

●社員旅行いけませんでした

●酉の市いけませんでした

●ボーナス制度を導入するも該当者なしとなったので秒でその制度なくなりました

●今年も従業員への賞与支給することができました

●Youtubeによる動画配信やってみました

12/31現在 視聴回数55回

●車通勤はじめました

●後輩結婚式のハワイ挙式ができなくなりました

●長女の幼稚園入園が2か月遅れました

●一時、体重が+10kg増加してしまいました

●はじめて40歳になりました

 

そんな中でも、従業員、従業員のその家族、北野家ファミリーで
コロナ感染がでなかったこと。

これは、よかったことの一つだったと思っています。

 

確かに売上にいたってのダメージは多少なりともありましたが、
厳しい状況の時こそ全社一丸となれたことは結束を強めてくれました。

おかげさまで第9期をスタートできまして、
今期の弊社スローガンは

「もうひとひねり」

としています。

現状満足を決してするのではなく、あともうひとひねり考える、
+αを付け加えていく習慣をつけていこう。

ステークホルダー(顧客、スタッフ、従業員など)に与える結果を優先し、
もう一つ、もう二つと僕らの価値を提供できるように!

意識が変われば行動が変わる。行動が変わると習慣化される。
習慣化されると自分のものになる。

を掲げました。

まだまだ、コロナの終息は見えませんが、
2021年も従業員一丸となり、攻めの姿勢をくずさず邁進してまいります。

前期はなんとか減収増益で締めれた年であったことに、

この場を借りて、従業員の皆への感謝の言葉と

お取引様への感謝の言葉を述べさせていただきたいです。

本当にありがとうございました!!

今年は短めの冬休みとなりますが、

くれぐれも体調には気を付け、2021年もぶち上げていきましょう!

 

 

 

2020年12月31日

北野

2020年12月31日

2020年05月11日

マスク無償提供のお知らせ

こんにちは。
代表の北野です。

 

新型コロナウイルスによる緊急事態宣言により
弊社も原則リモートワークとしております。

 

日本経済のみならず全世界的に影響を及ぼしており、
当社へのダメージも大きいです。

 

もちろん当社よりも数倍、数十倍苦しい業界はあるわけでして、
苦しい時こそ一丸となって
乗り越えていかなければならないとあらためて痛感しております。

 

そして弊社の主事業である保育業界も厳しい状況下にございます。

 

 

一日も早い収束を願う中でも、願っているばかりではなく何かできないかと自問しておりました。

 

そんな中、ご縁もあってマスクを調達することができました。

 

その数、3万枚。

プレスリリースを出すのも個人的にはどうかと思っておりましたが、
配信させていただきました。

 

 

<保育boxのプレスリリースはコチラ>

 

 

出社しているメンバー全員で梱包作業を行い、順次発送いたしました。

   

 

困っているときはお互い様。

 

まずは、この発送業務を手伝ってくれたメンバーに感謝したい。

「ありがとう」

 

そして、この状況下を一日も早く終息させようと動いていただいている皆様に
この場を使って感謝させていただきます。

「ありがとうございます!」

 

2020年05月11日

2020年04月06日

従業員在宅勤務のお知らせ

 

 

こんにちは。
代表の北野です。

 

新型コロナの影響で、いま日本は、いや世界は危機的状況にあります。

 

緊急事態宣言の発令が秒読みになった今、

当社では4/7より原則、従業員の在宅勤務措置をとることにいたしました。

 

会社を存続させることを考えると、最優先すべき事項は

「従業員、またその従業員にかかわる全ての人ファースト!」

 

今更といわれてしまえば今更なのですが、

当社のような零細企業にとって、

従業員同士が顔を合わさない在宅勤務にするというのは苦渋の決断なのです。

 

色々とご迷惑をおかけしてしまうこともあるかと思いますが、
何卒、ご理解の程お願い申し上げます。

 

この困難だからこそ、従業員一同で、より一層結束を固め、乗り越えていきます!

 

BUY THE WAY従業員はみんな元気です!!

 

2020年4月6日

2020年04月06日

2019年12月31日

2019年12月31日

おはようございます。
代表の北野です。

早いもので、2019年も本日で終わりとなりますね。

お取引様、パートナー会社様、当社サービスのユーザー様、
そして従業員の皆、2019年もありがとうございました。

※このくだり、去年も一昨年もやってましたねw

https://www.buy-the-way.jp/2018%e5%b9%b412%e6%9c%8831%e6%97%a5-2362.html
https://www.buy-the-way.jp/2017%E5%B9%B412%E6%9C%8831%E6%97%A5-776.html

このくだりは、もう定型化することとします!

 

 

さて、毎年このタイミングで手帳の入れ替えをすると同時に
2019年の振り返りと2020年に向けた意気込みを綴っているわけですが、
今年も色々ありました!

 

弊社では明治神宮と宮崎神宮への初詣にいき、
年頭挨拶を行い、従業員全員の所信表明を発表するということを通例としております。

先日の納会で年初に発表した個人の所信表明に対してどうだったかをヒアリングしたところ
残念なことに数割のメンバーが自分自身の所信表明を覚えておりませんでした。。。

所信表明というものは誰かが指示するものでなく、自分自身へのコミットとなるものなので
きちんと意識していて欲しいなと感じたことと、
それを意識させられなかった僕自身のマネジメントが甘かったのかなと反省しました。

 

 

2019年の個人テーマは「備」という一文字を抱えさせてもらい、
2018年10月期の当社スローガンである「Take-off preparation(離陸準備)」に連携したものとしました。

さらなる飛躍をするための準備期間を2019年に行うという意味を込めていました。

 

結果としては、「増収減益」www

 

見通し通りでした!

減益部分については本社移転、宮崎センターの分社化、人員強化、などなど。
これもまた想定の範囲内でしたのでOKとしています。

 

特に今年痛感したこととしては、
すべては思い通りには行かないということと、
想定できる可能性・リスクをできるだけ確認、把握しておかなければいけないということです。

自分自身の性格上、とりあえず実行というタイプではあるので
兎に角、何でもやってみます。カンパニーメンバーにもやらせてみます。

百聞は一見にしかずということわざがありますが、まさにそれですね。

ただこれも闇雲に何でも実行するわけでなく、
最高の準備を行うことが重要であるということですね。

「備」のテーマはまさにそれを習得させてもらいました。

 

 

2020年のテーマは「 」

第8期(19年10月期)のスローガンは

 

「2段階ロケット」です!

これはまたどこかでお伝えします。

 

おかげさまで公私共に無事に2019年を締めくくることができそうです。

年末年始みなさん体調にはくれぐれもご注意いただき、
2020年をお迎えください!!

今後ともひとつどうぞ宜しくお願いします。

2019年12月31日

2019年12月31日

2018年12月31日

2018年12月31日

こんにちは。
代表の北野です。

早いもので、2018年も本日で終わりとなりますね。

お取引様、パートナー会社様、当社サービスのユーザー様、
そして従業員の皆、2018年もありがとうございました。

※このくだり、去年もやってましたねw

https://www.buy-the-way.jp/2017%E5%B9%B412%E6%9C%8831%E6%97%A5-776.html

 

総括をする意味でも、手帳の入れ替えと共に出来事を振り返っています。

 

2018年

・リーダークラスを招集しての合宿

・当社初のちゃんとした採用活動における新卒採用

・設立後初の税務調査

・海外への社員研修旅行(これは2回目)

・事務所移転(間借りからの間借り)

・ベトナムへの海外視察

・新規事業の模索(まだまだ形にはなっていませんが。。。)

 

などなど。すべてを書き出していったらキリがないほどです。

 

何はともあれ、健全に従業員が増員し、

各自がパフォーマンスをだしてくれたことが、

今年も増収増益で締めれた年であったと思っています。

この場を借りて、従業員の皆への感謝の言葉と

お取引様への感謝の言葉を述べさせていただきたいです。

 

本当にありがとうございました!!

 

 

全ての結果には原因・理由があって、

うまくいったこともうまいかなかったこともしっかりと受け止め、

次に生かしていくことがとても重要とあらためて感じた2018年でした。

 

当社の今期(2018年10月期~)のスローガンは

 

Take-off preparation

 

直訳で離陸準備です。

入念な準備を行うことで、

最高のパフォーマンスを出していこうという想いを込めています。

 

今年は長めの冬休みとなりますが、

くれぐれも体調には気を付け、2019年もまた良い1年にしていきましょう!

 

 

2018年12月31日

北野

 

2018年12月31日